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Conduite de projet

De l’opportunité au marché, quel mode d'emploi de l'innovation, comment optimiser, collaborer, être rapide et efficace ? Nous accompagnons vos équipes pour gérer ces complexités en utilisant avec efficience nos outils : analyse de la valeur, lean development, gestion des risques, gestion des collaborations externes, planification, reporting auprès des Boards des financeurs…

Domaines d'intervention 
Conduite de projet

Conduite de projet de nouvelles offres innovantes

Comment construire de nouvelles offres innovantes en partant de besoins stratégiques ou de l’initiative d'un collaborateur ? Nos consultants déploient les démarches ad hoc et impliquent les bonnes expertises internes et externes pour aller de l'idée au développement, ou de l’idée au marché selon les besoins. Nous formons de fait vos futurs animateurs innovation.

Gestion de projets collaboratifs

Gestion de consortium de projets collaboratifs

Comment améliorer vos relations clients-fournisseurs en phase de développement ? Nous prenons en charge a minima le volet reporting auprès des financeurs. Et nous allons au-delà en soutenant réellement la coordination opérationnelle de projets complexes, impliquant de multiples partenaires souvent internationaux.

Pilotage d'opérations d'optimisation

Pilotage d'opérations d'optimisation

Comment optimiser vos budgets de développement, maîtriser vos plannings, les risques de vos projets, améliorer la rentabilité de business units ? Ancrés dans vos réalités industrielles, nos consultants interviennent sur des sujets souvent critiques (produits en grandes séries, équipements et infrastructures complexes, appels d’offres) en utilisant, selon les besoins, une large palette d’outils et méthodes (Design to cost, Lean developpement, Gestion de la diversité, Gestion des risques), pour atteindre voire dépasser les objectifs d'amélioration de coût.

Délégation d'expertise

Délégation d'expertise

Comment rester concentré sur vos enjeux techniques et stratégiques ? Suivre l'avancement de projets innovants sans vous épuiser ? Et récupérer du temps pour manager ? 
Efficient Innovation détache dans vos équipes et sur votre site, ses propres collaborateurs et les outils nécessaires pour des périodes de moyenne et longue durée. Efficient Innovation délègue cette expertise élaborée sur-mesure (profils, missions, durée, efforts, expertises rares), qui devient le point d'entrée de tous nos savoirs-faire.

Conduite de projet de nouvelles offres innovantes

Comment construire de nouvelles offres innovantes en partant de besoins stratégiques ou de l’initiative d'un collaborateur ? Nos consultants déploient les démarches ad hoc et impliquent les bonnes expertises internes et externes pour aller de l'idée au développement, ou de l’idée au marché selon les besoins. Nous formons de fait vos futurs animateurs innovation.

Gestion de consortium de projets collaboratifs

Comment améliorer vos relations clients-fournisseurs en phase de développement ? Nous prenons en charge a minima le volet reporting auprès des financeurs. Et nous allons au-delà en soutenant réellement la coordination opérationnelle de projets complexes, impliquant de multiples partenaires souvent internationaux.

Pilotage d'opérations d'optimisation

Comment optimiser vos budgets de développement, maîtriser vos plannings, les risques de vos projets, améliorer la rentabilité de business units ? Ancrés dans vos réalités industrielles, nos consultants interviennent sur des sujets souvent critiques (produits en grandes séries, équipements et infrastructures complexes, appels d’offres) en utilisant, selon les besoins, une large palette d’outils et méthodes (Design to cost, Lean developpement, Gestion de la diversité, Gestion des risques), pour atteindre voire dépasser les objectifs d'amélioration de coût.

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